순환 경제 사고방식을 비즈니스의 경쟁 우위로 활용하는 방법

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순환 경제 사고방식을 비즈니스의 경쟁 우위로 활용하는 방법

글로벌 자원 수요가 증가함에 따라 기업은 순환 경제를 채택하여 성장을 재고하고 있습니다. 이 접근 방식은 폐기물을 제거하고 재료를 계속 사용하며 자연 시스템을 재생하도록 설계되었습니다. 여러 면에서 이는 “어떻게 하면 단순히 커지는 것이 아니라 더 똑똑하게 성장할 수 있을까?”라는 질문에 대한 잠재적인 대답입니다. 이러한 성장 사고방식을 채택하기 위한 변화의 필요성은 분명합니다. 세계경제포럼(World Economic Forum)에 따르면 추출된 전자, 패션, 식품, 플라스틱 원자재 중 단 9%만이 재사용되며, 전 세계 온실가스의

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글로벌 자원 수요가 증가함에 따라 기업은 순환 경제를 채택하여 성장을 재고하고 있습니다. 이 접근 방식은 폐기물을 제거하고 재료를 계속 사용하며 자연 시스템을 재생하도록 설계되었습니다. 여러 면에서 이는 “어떻게 하면 단순히 커지는 것이 아니라 더 똑똑하게 성장할 수 있을까?”라는 질문에 대한 잠재적인 대답입니다. 이러한 성장 사고방식을 채택하기 위한 변화의 필요성은 분명합니다. 세계경제포럼(World Economic Forum)에 따르면 추출된 전자, 패션, 식품, 플라스틱 원자재 중 단 9%만이 재사용되며, 전 세계 온실가스의 62%가 이러한 제품의 추출, 가공, 생산에서 발생하여 지구 자원에 상당한 부담을 주고 있습니다

상세 분석

. 또한, 2015년 책 Waste to Wealth에서 Peter Lacy와 Jakob Rutqvist는 경제 변화가 없다면 2030년까지 경제 성장 손실은 약 4조 5천억 달러에 달할 것이라고 지적했습니다.  순환성은 아무것도 낭비하지 않는 폐쇄 루프 비즈니스 모델입니다. “받아서 만들고 폐기하는” 모델과 달리 순환 경제 전략은 한때 버려진 것에서 가치를 창출합니다. 따라서 재사용, 수리, 재가공, 재제조 및 재활용은 모두 혁신과 이익의 지속 가능한 가치 재생 엔진으로 재창조됩니다. 또한 이러한 기업 순환 전략은 제한된 자원 소비와 경제 활동을 분리함으로써 기후 변화 및 생물 다양성 손실, 폐기물, 오염과 같은 기타 글로벌 문제를 해결할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.  순환성이란 무엇입니까?

정리

Ellen MacArthur 재단에 따르면 전통적인 경제에서 제조업은 선형적입니다. 원료를 추출하여 부품으로 만듭니다. 그런 다음 부품은 제품 개발을 위해 전송된 다음 서비스 제공업체에 전송되고 최종적으로 소비자의 손에 전달됩니다. 그러나 폐쇄 루프 비즈니스 모델에서는 흐름이 소비자에서 세 당사자 중 하나로 되돌아가 제조 프로세스에 다시 도입됩니다. 이는 실제 제품에만 적용되는 것이 아닙니다

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