궁극적인 생산성 해킹은 불가능하다고 말하고 있습니다

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  1. 소개
  2. 핵심 특징
  3. 상세 정보
  4. 자주 묻는 질문

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궁극적인 생산성 해킹은 불가능하다고 말하고 있습니다

궁극적인 생산성 해킹은 ‘아니요’라고 말하는 것입니다. 무언가를 하지 않는 것이 하는 것보다 항상 더 빠릅니다. 이 말은 “코드가 없는 것보다 빠른 코드는 없다는 것을 기억하라”는 옛 컴퓨터 프로그래밍의 말을 생각나게 합니다. 1 동일한 철학이 삶의 다른 영역에도 적용됩니다. 예를 들어, 회의를 전혀 하지 않는 것보다 더 빨리 진행되는 회의는 없습니다. 이것은 여러분이 다른 모임에 절대 참석하지 말아야 한다는 뜻은 아니지만, 사실은 우리가 실제로 하고 싶지 않은 많은 일에 동의한다는 것입니다. 열 필요가 없는 모임이 많이 열립니다.

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궁극적인 생산성 해킹은 ‘아니요’라고 말하는 것입니다. 무언가를 하지 않는 것이 하는 것보다 항상 더 빠릅니다. 이 말은 “코드가 없는 것보다 빠른 코드는 없다는 것을 기억하라”는 옛 컴퓨터 프로그래밍의 말을 생각나게 합니다. 1 동일한 철학이 삶의 다른 영역에도 적용됩니다. 예를 들어, 회의를 전혀 하지 않는 것보다 더 빨리 진행되는 회의는 없습니다. 이것은 여러분이 다른 모임에 절대 참석하지 말아야 한다는 뜻은 아니지만, 사실은 우리가 실제로 하고 싶지 않은 많은 일에 동의한다는 것입니다. 열 필요가 없는 모임이 많이 열립니다. 삭제될 수 있는 코드가 많이 작성되었습니다. 사람들이 당신에게 뭔가를 해달라고 요청하면 당신은 단지 “물론이죠”라고 대답하는 경우가 얼마나 자주 있습니까?

상세 분석

3일 후, 당신은 해야 할 일 목록이 얼마나 많은지 보고 압도당합니다. 우리는 처음에 의무에 동의했지만 의무 때문에 좌절감을 느낍니다. 2 필요한 것이 있는지 물어볼 가치가 있습니다. 그들 중 다수는 그렇지 않으며, 간단히 “아니요”라고 대답하는 것이 가장 효율적인 사람이 할 수 있는 어떤 일보다 더 생산적일 것입니다. 하지만 거절함으로써 얻을 수 있는 이점이 너무나 명백하다면, 우리는 왜 그렇게 자주 그렇다고 대답할까요? 우리가 ‘예’라고 말하는 이유 우리는 많은 요청을 하고 싶어서가 아니라 무례하거나 거만하거나 도움이 되지 않는 사람으로 비춰지고 싶지 않기 때문에 이에 동의합니다. 나중에 다시 만날 사람(동료, 배우자, 가족, 친구)에게 거절하는 것을 고려해야 하는 경우가 많습니다. 3 우리는 그들을 좋아하고 지지하고 싶어하기 때문에 이러한 사람들을 거절하는 것이 특히 어려울 수 있습니다. (물론 우리에게도 종종 그들의 도움이 필요합니다.) 다른 사람들과 협력하는 것은 삶의 중요한 요소입니다.

정리

관계를 긴장시키려는 생각은 우리의 시간과 에너지에 대한 헌신보다 더 큽니다. 이러한 이유로 친절하게 답변하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 당신이 할 수 있는 모든 호의를 베풀고, 거절해야 할 때 따뜻하고 직접적으로 대하십시오. 그러나 이러한 사회적 고려 사항을 고려한 후에도 우리 중 많은 사람들은 여전히 ​​예와 아니오 사이의 균형을 제대로 관리하지 못하는 것 같습니다. 우리는 주변 사람들을 의미 있게 개선하거나 지원하지 않는 일에 지나치게 전념하고 있으며 확실히 우리 자신의 삶도 개선하지 않습니다. 아마도 한 가지 문제는 예와 아니오의 의미에 대해 어떻게 생각하는가일 것입니다. 예와 아니오의 차이 “예”와 “아니요”라는 단어는 서로를 비교하는 데 너무 자주 사용되어 대화에서 같은 비중을 갖는 것처럼 느껴집니다. 실제로는 의미가 정반대일 뿐만 아니라 헌신의 크기도 완전히 다릅니다. 당신이 거절한다면, 당신은 단 하나의 옵션만을 거절하는 것입니다.

자주 묻는 질문

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